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有意开咖啡店的人士，不妨先对国内流通产业的状况以及消费。由于店主是整个咖啡店的管理者，凡是有关咖啡店营运上人、事、物等各方面的业务，都必须由店主负责处理。因此身为店主，要想获得部属的依赖与尊重，则下述条件就是店主不可不具备的必要条件：
1.应具有领导统御的技巧.同时自己要有上进心，能作为部属的表率。
2.待人处事表里如一，且本身能自我约束，而为部属所敬仰。
3.必须具有丰富的人生体验，同时在对于事务处理上能够客观地把握状况。
4.拥有数字管理的观念，且能具体地掌握工作目标，充分地运用人力与物力。
所以咖啡馆经营成功的先决条件，就是店主拥有优越的条件，而能带动整个咖啡馆充满活力;同时全店人员在店主的领导指挥下，充分发挥个人的能力，以求组织效率的强化。当然，谈到组织效率的强化，就是每一个从业人员所负的责任与担当的工作能够具体化，同时能充分发挥团队精神与协作效果。最明显的表现，就是店员自觉性的提高。身为店主者，就是要把握住适当的人员数，并且展开有效的配置，确实做到全体组织效率的提高，并使从业人员每人的工作土气得以提升，能力更能充分发挥。这项要务除了经常教育训练灌输外，其最具体的就是人员下作时间的合理运用与承办作业的有效分配了。
总之，店主若欲强化组织效率，除了本身就应具备各项管理条件外，还必须有效运用从业人员的时间安排与工作配置，才能在不影响服务品质的状况下，以最精锐的人力发挥最高的业绩。
